新任经理角色认知及管理技能提升训练
沟通三技巧 让对方听得进去 时机合适吗 场所合适吗 气氛合适吗 让对方听的乐意 怎样说对方才喜欢听 如何使对方情绪放松 哪部分比较容易接受 让对方听的合理 先说对方有利的