农场机关效能建设年度工作总结

农场机关效能建设年度工作总结今年____月上旬以来，____农场坚持以“廉洁、勤政、务实、高效”为目标，以提高政府执行力为切入点，动真抓实，争先创优，扎实开展机关效能建设，有效地转变了机关工作作风，提

农场机关效能建设年度工作总结 今年____月上旬以来，____农场坚持以“廉洁、勤政、务实、高 效”为目标，以提高政府执行力为切入点，动真抓实，争先创优，扎 实开展机关效能建设，有效地转变了机关工作作风，提高了工作效 率，推动了全场经济和社会各项事业全面又好又快发展。 一、主要做法 (一)落实责任，形成工作机制。加强机关效能建设，提高政府执 行力意义重大，任务艰巨，能否取得实效，关键在“一把手”，责任 也在“一把手”。场党委领导亲自抓、负总责，成立了由书记、场长 任组长，全体班子成员、相关部门负责人为成员的领导小组和以分管 书记牵头的工作专班，坚持定期召开工作例会，及时听取和总结工作 进展情况。同时，制定实施方案，明确提出机关效能建设和提高政府 执行力的指导思想、工作目标、实施细则、组织领导等方面的内容， 确定了机关效能建设和提高政府执行力活动责任制，实行“一把手” 负总责，其他班子成员负细责，场属单位负责人负直接责任，形成了 一级抓一级、层层抓落实的工作格局。 (二)深化认识，营造效能氛围。全场召开提高政府执行力大讨论 暨机关效能建设动员会，全体机关干部、相关单位负责人及班子成员 紧密结合各自工作实际，开展了形式多样的学习讨论，提高思想认 识；按照“六查六看”的要求，围绕“政治大局把握怎么样，工作职 责履行怎么样，廉政纪律遵守怎么样，机关制度落实怎么样”等内 容，撰写了自查报告，准确查找问题，深刻分析原因，提出了切实可 行的整改措施；党委中心学习组组织学习交流活动；邀请司法所负责 第1页共6页