精选给员工的发言稿九篇

精选给员工的发言稿九篇 给员工的发言稿 篇1（1548字）　　尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好! 下面由我代表____酒店综合部，对上月的工作做总结，对9月份的今天工作做计划。 一、销售业绩：

精选给员工的发言稿九篇 给员工的发言稿 篇1（1548字） 尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好! 下面由我代表____酒店综合部， 对上月的工作做总结，对9月份的今天工作做计划。 一、销售业绩： 在8月份， 综合部销售业绩总额为： 183986 ，相比7月份，上涨 9018 。其中，客房营 业额为： 114300 ，相比7月份上涨 13116 。茶楼营业额为： 69686 相比7月 份下降4098 。二、业务技能 通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训和 监督，所有一线员工的业务技能都有很大提高。 1.以前茶楼有客人来，服务员 会问：你是参加婚宴的客人吗? 现在，有客人来到茶楼，服务接待人员会问：您 好，请问，您有预定吗? 两种不同的语言，体现了两种不同的素质，后者更加有 礼貌，更避免了很多的歧义和误解以及不必要的麻烦。 2.服务员的推销意识明 显上升，推销成果非常明显。 从上月开始，我们对员工进行了提成激励，分班 分组。 在7月份，我们茶楼的20元/杯及以上价格的茶水总共的销售是50多杯， 8月份的销售总成绩是118杯，比前一个月翻了一番。虽然，茶楼的大部分顾客 都是宴席宾客，还是充分说明一点，我们的培训是有成绩的，我们的员工推销意 识在提高，团队合作的精神在深入。 三、物品使用、能源节约 1.低值易耗品， 综合部7月份的使用总价值为： 6167.75 ，8月份的易耗品总价值为：5836.3， 相比7月份下降了331.45，而8月份的总营业额却反而提高了9018 ，说明一点： 我们平常的工作没有白做。 2.能源方面，我们制定了相应的《综合部能源使用 管理制度》，空调的设置温度等细节都做出了统一的标准和控制方案，有专人负 责，落实到人头。 3.不管是客房部、保安部、还是茶楼，以前的每个月物品盘 点，总是要差，物品总是遗失。从上月开始，我们学习了物品的六常法管理，对 物品进行了科学的分类、整理，不再是以前的乱堆乱放，上月，我们的物品没有 遗失，同时，很大程度上也提高了工作效率。 四、人事调整、工资调整 1.由于 8月份工资尚未发放，我们用6、7月份两个月做统计比较： 7月份综合部工资 40419.占总营业额的20%; 6月份综合部工资37620.占总营业额的23%; 我们的