2022年春季国开大学《企业战略管理》（本）学习记录（1-10）

《企业战略管理》学习记录通过本学期的学习企业战略管理，使我了解到企业战略 管理相关内容、目标、管理办法及应用等，使我充实了关于 这方面的知识内容，开阔了眼界和内部很多知识都有了更深 入的认识、收益菲浅

《企业战略管理》学习记录 通过本学期的学习企业战略管理，使我了解到企业战略 管理相关内容、目标、管理办法及应用等，使我充实了关于 这 方面的知识内容，开阔了眼界和内部很多知识都有了更深 入 的认识、收益菲浅。 很多时候都是对于企业战略抱有潜意识的商人思维，以 商人重利等方向来看这门学科，但听了老师的课程和网络课 程的大纲了解到：企业战略的设定方法和管理办法是战略实 施的重要一步，对战略从分析，到决策到执行通观全局全方 位 入手才是现代企业包括团队合作的重要方法。 一、要站在企业管理的整体看战略，树立思维结构和层次; 二、 战略的分析是基于历史，基于现实和对末来的感性预测: 三、 战略的起点就是营销价值链的掌控； 四、战略日标是一个不断修正的过程，要与年度计划紧密相 连， 要顺势而为； 五、战略需要组织体系来保障实施，一个优秀的战略性企业 是 具备管理的全局观的： 六、战略最终是要贯彻到每一个人的骨髓里，最终体现的是 文 化。做好内部的详细分析必须了解外部的各种信息 才能 体现 企业管理的优势，在低沉本、差异化、聚焦中选择竞争 战略必 须是具备高度前瞻性思维的战略眼光才能体现企业 的优势成