工程经理述职报告

工程经理述职报告 工程经理述职报告1　　我作为公司工程部经理，负责公司工程建设方面的管理工作。自就职以来，我严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有效利用组织协调能力，能理论联系

工程经理述职报告 工程经理述职报告1 我作为公司工程部经理，负责公司工程建设方面的管理工作。自就 职以来，我严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承 担责任，有效利用组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与各同 事团结进取，对广东台山、罗定、新兴、上川岛分水岭及云南牟定一期 共5个工程建设项目开展工程管理协调工作。任职期间在安全管理方 面，工程建设未发生影响安全绩效的事故事件，安全管理处于受控状态。 在工程质量管理方面，严抓施工质量管理，未发生质量事故事件。在进 度控制方面，组织编制各在建项目的一级进度计划，以计划指导施工。 在成本控制方面，开展各新建项目完成项目概预算编制工作。结合一直 以来开展的工程管理工作，我对个人工作总结如下： 一、主要的工作开展情况： （一）边工作边总结，深刻明确工程部的整体管理的工作思路 作为工程部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本， 是效益的保证。在实际工作当中，认真落实风电公司和分公司的各项规 章制度，建立分公司工程安全管理制度，加强对各在建项目的安全管理 力度。针对各在建项目的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对 安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，降低安全事故发