企业现场管理黄金法则

一个总目标 保质并保量（数量），按期并合规（法规），永远向零缺点靠近。两个重点 首件一定要做到，点检到位问题少。过程异常要重视，排除问题再制造。 三不政策 不接受不良品 ，不制造不良品 ，不放过不良品