工程经理绩效考核表写

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工程经理绩效考核表写 工程经理绩效考核表怎么写 工程经理在工程项目管理中起着非常重要的作用，所以很多的企 业都会对工程经理实行绩效考核制度。下面为您精心推荐了工程经理 绩效考核表图片，希望对您有所帮助。 一、企业给予项目经营部的条件 除企业有关规定外，在下列方面企业将为其提供如下条件。 1.劳务：_______________________________________________ 2.材料：_______________________________________________ 3.设备：_______________________________________________ 4.资金：_______________________________________________ 5.：_______________________________________________ 二、项目经理的权限与责任 本企业实行项目管理和项目经理负责制。项目经理在企业确认的 总体方案、计划和授权范围内，负责项目全过程的组织及实施。做到 充分利用和保管企业分配的资源，就项目进展情况及时沟通、汇报， 保证项目目标的成功实现。 1.权限 (1)经企业法定代表人授权，有权以企业法定代表人委托代理人的 身份与业主洽谈业务，洽商、签署有关业务性文件。 (2)根据项目进度总目标和阶段性目标的要求，对项目建设的进度 进行监督、检查、调整，有效控制生产进度。对工程项目有生产指挥 权。