风险管理常用技术方法

风险管理常用技术方法简介一、风险坐标图风险坐标图是把风险发生可能性的高低、风险发生后对目标的影响程度，作为两个维度绘制在同一个平面上（即绘制成直角坐标系）。对风险发生可能性的高低、风险对目标影响程度的

风险管理常用技术方法简介 一、风险坐标图 风险坐标图是把风险发生可能性的高低、风险发生后对目标的影 响程度，作为两个维度绘制在同一个平面上（即绘制成直角坐标系）。 对风险发生可能性的高低、风险对目标影响程度的评估有定性、定量 等方法。定性方法是直接用文字描述风险发生可能性的高低、风险对 目标的影响程度，如“极低”、“低”、“中等”、“高”、“极高”等。 定量方法是对风险发生可能性的高低、风险对目标影响程度用具有实 际意义的数量描述，如对风险发生可能性的高低用概率来表示，对目 标影响程度用损失金额来表示。 下表列出某公司对风险发生可能性的定性、定量评估标准及其相 互对应关系，供实际操作中参考。 定量方法一 评分 1 2 3 4 5 定量方法二 一定时期发生 10%以下 10% -30% 30% -70% 70% -90% 90%以上 的概率 文字描述一 极低 低 中等 高 极高 一般情况下 极少情况下 某些情况下 较多情况 常常会发生 定 文字描述二 不会发生 才发生 发生 下发生 性 方 10 今后年内 510 今后－ 25 今后－ 1 今后年 1 今后年内 法 发生的可能 年内可能发 年内可能发 内可能发 1 至少发生 文字描述三 1 少于次 1 生次 1 生次 1 生次 次 下表列出某公司关于风险发生后对目标影响程度的定性、定量评 估标准及其相互对应关系，供实际操作中参考。