什么是执行力的定义[修改版]

第一篇：什么是执行力的定义苏州科瑞机械有限公司 如何提高工作的执行力 执行力是工作的生命力。从一定意义上讲，提高执行力，就是提高一个服务发展的生命力、竞争力和创造力。为了切实加强各部门对咨询产品执行力

第一篇：什么是执行力的定义 苏州科瑞机械有限公司 如何提高工作的执行力 执行力是工作的生命力。从一定意义上讲，提高执行力，就是提高一个服务发展的生命力、竞争力和 创造力。为了切实加强各部门对咨询产品执行力建设，提高工作效能，建设服务性营业部，推动营业部又 好又快的发展，特提出如下意见：执行力的定义 """" 执行力本来不是中国常用的词，国人习惯叫贯彻，从上到下全部贯彻。日常生活中，大家在摸大象 时感觉像是一堵墙，摸到象的腿感觉像是一根柱子，这说明我们也要从不同的角度看执行力。执行力就是 员工在每一个阶段都一丝不苟的切实执行。外企的中国人做事情一丝不苟，其实是逼出来的，国企的中国 人可能就不是那么一丝不苟了，而且这个一丝不苟，是每个阶段都要一丝不苟。所以简单的说，执行力就 是要求员工按质按量完成自己的工作任务，执行力就是核心员工的执行力，执行力就是要排除官僚主义的 作用，执行力就是要坚持一丝不苟。为什么需要执行 企业的核心竞争力在于执行力，那么什么是核心竞争力呢？为什么核心竞争力会跟执行力挂钩？反过 来如果执行力不好，为什么就没有核心竞争力呢？我认为，所谓竞争力就是我这个产品没有替代品，我这 个东西别人没有，我的能力别人无法模仿。用顾客的观念想，我的产品没有替代品，用竞争的观念来想我 的本事别人学不会，只要具备了这一点，我们就具备了核心竞争力。执行的要素 （一）加强组织领导。各部门要切实加强对执行力建设的领导，部门经理要亲自抓，把这项工作纳入 重要议事日程和绩效考核内容。要根据全营业部加强执行力建设的总体要求，结合本部门实际，开门征求 ”“” 意见，开门接受评议，深入开展以执行力为主题的六查六看学习讨论活动。即查服务值守，看是否存 在反应迟缓、应急不灵的问题；查执行落实，看是否存在有令不行、有禁不止的问题；查工作作风，看是 否存在作风涣散、纪律松驰的问题；查工作效率，看是否存在人 苏州科瑞机械有限公司 浮于事、办事拖拉的问题；查大局观念，看是否存在部门利益至上、本位主义严重的问题；查服务质 量，看是否存在服务意识不强、服务不优的问题。各部门经理要亲力亲为，带头自查，做到真学真议、真 查真摆、真整真改，从而达到自我教育、自我整改、自我提高的目的。 （二）执行力的态度有什么共性和不足？ 第一，对执行的偏差没有感觉，也不觉得重要。什么东西如果一开始就有小偏差，以后偏差就会越来 越严重。现在在国内坐飞机不准点是正常的，准点反而是不正常的。全世界最快的火车日本新干线，每个 3320 月的误差不能超过秒，不容易啊，这么快的火车，时速达到公里。大家对偏差无所谓，这是国人习 惯犯的一个毛病。