五监区罪犯劳动改造生产现场标准化管理实施总结

北新泾监狱五监区罪犯劳动改造生产现场 6S管理实施总结按照监狱的统一安排部署，我监区被列为了监狱 罪犯劳动改造生产现场 6S管理的试点单位。监区高度重视此项工 作，成立了相应的组织机构，制订了实施方案

北新泾监狱五监区 罪犯劳动改造生产现场管理实施总结 6S 按照监狱的统一安排部署，我监区被列为了监狱罪犯劳 6S 动改造生产现场管理的试点单位。监区高度重视此项工作，成立 了相应的组织机构，制订了实施方案并加以实施，现就此项活动开 展情况总结如下： 一、监区落实基本情况 6S 五监区专门成立了管理实施小组，由监区长刘洪亮同志担任 组长，教导员张慧同志和教育生产副监区长姚向东同志担任副组长， 劳动生产警务组全体民警担任组员，制订 了实施方案并具体实施。 二、活动开展情况 （一）生产现场组织管理 1 、认真学习，统一思想。监区多次组织民警认真学习 6S 监狱下发的罪犯劳动现场管理相关文件精神，充分认识标准化管 理实施的重要意义，将罪犯劳动改造现场生产现场管理纳入重要工 作议程，确保活动有计划、有实施、有检查、有记录。监区民警一 致认为：标准化管理的实施，有利于保护民警和罪犯的人身安全和 健康，有利于避免罪犯伤亡事故的发生，有利于避免传染疾病的传 播，有利于监区生产经济的发展，有利于民警对罪犯的现场管理， 有利于提高罪犯的改造质虽，有利于监管安全隐患的排除和消防。 6S 把管理