5S推行具体方案

5S推行具体方案教育训练由总经理召集全厂进行动员会，各单位课级以上干部立责任书。由5S主任委员，副主任委员进行全厂干部的教育训练（4月份全月）召集全厂干部进行5S教育训练并进行考核，再由各干部在各单位

http://www.cnshu.cn 精品资料网（） 252 万份精华管理资料，万多集管理视频讲座 5S 推行具体方案 一． 教育训练 1． 由总经理召集全厂进行动员会，各单位课级以上干部立责任书。 2． 5S4 由主任委员，副主任委员进行全厂干部的教育训练（月份全月） 5S5S 召集全厂干部进行教育训练并进行考核，再由各干部在各单位进行教育训 练并考核 备注 序号 日期 课程内容 讲师 参与人 课时 49 月日（星 全厂班级 1 5S 动员会 1 小时 立责任书 期三） 以上干部 2 80 考试（ 411 月日（星 5S 教育训练 全厂班级 1 小时 分以下重 期五） （一） 以上干部 考） 80 考试（分 416 月日（星 5S 教育训练 全厂班级 3 1 小时 以下重考） 期三） （一） 以上干部 可分数次 培训及考 5S 各单位教 试，每次由 育训练（每堂 人事训练 417---4 月日 课由各单位灵 各单位员 2 小时以 4 中心提供 30 月日 活安排，需邀 工 上 试题并评 请人事训练中 70 分，分以 心人员查核） 下重考 二． 全厂卫生区域划分 具体见附件 三． 活动展开 1． 每日 5S5S 每日由总干事与总务相关人员分上下午各一次到各区域进行稽查，对问题点记 录并进行追踪改善。对存在问题不积极改善，态度恶劣者提出处罚。 2． 每周 5S5S 每周六上午由总干事召集全厂委员，各单位一级干部进行全厂大检查，对各区 域进行评分，列出本周名次表。设流动红旗，黑旗。每周一早操时颁发。 3． 每月 200 每月汇总各周成绩，排出本月名次，给予最后一名的单位罚款元，给予第一名 200 的单位奖金元，现金且用大红包，由最后一名的单位责任人颁发给第一名单位 责任人。罚款由该单位责任人找本单位干部自行筹集（不得找员工摊派），第一名 的奖金本单位自由支配。（可全员分享或作本单位的活动基金）。以上在每月的第 一次早会上由总经理主持。 http://www.cnshu.cn 精品资料网（）专业提供企管培训资料