制度建设计划落实清单

制度建设计划落实清单　　公司制度建设实施方案　　一、目的　　为推动公司制度建设工作的开展，促进公司各项制度的有效落实，着力提升制度执行力，使制度在优化工作流程和提升管理效能中发挥更大作用，特进行

制度建设计划落实清单 公司制度建设实施方案 一、目的 为推动公司制度建设工作的开展，促进公司各项制度的 有效落实，着力提升制度执行力，使制度在优化工作流程和 提升管理效能中发挥更大作用，特进行制度建设。 二、遵循原则 1、坚持简洁有效,便于执行的原则； 2、坚持动态持续改进，流程明确和制度落实相结合的 原则。 三、基本要求 1、实行归口管理制，归口于综合管理部。制度发布前 由公司领导、部门主管、综合管理部、睿创共同把关。 2、各制度间内容不冲突，不重叠，体现制度管理的统 一性。 3、制度定稿的流程：责任部门拟稿→睿创侯老师初审 →综合管理部召集相关人员评审→公司公示→签字、发布并 执行。 四、工作安排 1、公司制度建设的管理部门为综合管理部，主要职责 是：负责制度体系建设及管理工作；负责统筹制定制度优化 - ， ， ， 。 目 的 通 过 该 培 训 员 工 可 对 保 安 行 业 有 初 步 了 解 并 感 受 到 安 保 行 业 的 发 展 的 巨 大 潜 力 可 提 升 其 的 专 业 水 平 并 确 保 其 在 这 个 行 业 的 安 全 感