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质控小组工作计划  护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,如何制定质控小组工作计划?下面是查字典小编收集整理的质控小组工作计划,欢迎阅读。   质控小组工作计划篇一根据医院质量管理质量、安全、服

质控小组工作计划 护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,如何制定质控小组工作计 划?下面是查字典小编收集整理的质控小组工作计划,欢迎阅读。 质控小组工作计划篇一根据医院质量管理质量、安全、服务、费用的要求, 质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量这条主线,根据医 院及护理工作计划,制定本计划一、护理质量的质控原则实行院长领导下的质量 管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实 纠纷缺陷管理,实施安全预警管理,继续小组活动的开展。 二、护理质量管理实施方案一进一步完善护理质量标准与工作流程。 结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标 准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写,供应室、 手术室、门诊护理质量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。 二建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍1、发 挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。 实行平时检查与季度检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。 护理部每月质控小结评分一次,在护士长例会上通报,分析产生原因,提出 解决办法。 2、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。 抓好三级质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量,充分 发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措 施。 3、完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的 疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。 4、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节, 发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。 护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。 5、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护, 保护病人及护士的自身合法权力。 6、建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施。

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