最新采购工作总结

最新采购工作总结 最新采购工作总结1　　一转眼间__年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，现将采购工作总结如下：　　一、制定

最新采购工作总结 最新采购工作总结1 一转眼间__年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事 的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成 绩，现将采购工作总结如下： 一、制定采购预算 制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的 一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金， 防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情 况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产 所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开 展，圆满完成了工作任务。 二、做好估计成本 根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正 的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司 的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度， 供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏 将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。工作中团结同事，能正确 处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完