《如何做一个伟大公司》

《如何做一个伟大公司》文/柳传志联想的愿景是做一个值得信赖并受人尊重的国际化企业，成为一个伟大的公司。那么，到底什么是伟大公司。如何做一个伟大公司。做伟大的公司需要理想没有理想是无法把公司带向伟大目标

精品文章 《如何做一个伟大公司》 / 文柳传志 联想的愿景是做一个值得信赖并受人尊重的国际化企业，成为一 个伟大的公司。那么，到底什么是伟大公司。如何做一个伟大公司。 做伟大的公司需要理想 没有理想是无法把公司带向伟大目标的。什么是伟大的公司。首 先是寿命长、能长期办下去，再好的公司，一年就关闭了，就等不到 伟大；第二，规模够大，要真正有影响力，对于股东、投资者而言， 营业额、利润等财务数字要好；第三，有了影响力以后，公司就要为 社会做贡献，而不仅仅是为股东做贡献，比如通过技术进步促进产业 升级，通过环保、节能和各种公益事业推动社会前进。员工在企业里 不仅要有合适的物质待遇、工作得到认可、良好的工作环境，同时也 意识到这个公司本身在为国家、为人类做贡献。 27 联想今年周岁了。当年我刚创办联想的时候，对究竟怎么办 xxxx 公司完全没有认识，只是想体现一下人生价值。到了年、年公 pc 司走上一定轨道以后，我就有了更大的想法：成为中国最大的公 司。当时提出的愿景是办一个长期的、有规模的高技术企业，这个目 xxpc 标在年前后就实现了，联想的在中国的市场份额已经稳居第一 位。现在，我们的愿景是要做一个值得信赖并受人尊重的国际化投资 控股公司，以资本为平台，通过价值创造，打造一批领先企业，贡献 于中国经济。这个长远目标，就是要把联想办成一个伟大公司。 有理想，但是不能理想化。要做一个伟大的公司，会受到一些约