业务员管理制度

业务员管理制度在日新月异的现代社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系, 制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的进展，对社会公共秩序的 维护，有着非常紧要的作用。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用

业务员管理制度 在日新月异的现代社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系,制 度对社会经济、科学技术、文化教育事业的进展，对社会公共秩序的维护， 有着非常紧要的作用。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是 我细心为大家整理的业务员管理制度【优秀6篇】，希望可以启发、帮忙到 大家。 业务员管理制度篇一 一、为了规范公司员工出差管理制度，使公司出差人员在费用开支时 清晰化、合理化和规范化，并做到报销时有章可循、有据可依，以及加强公 司差旅费用管理，统一报销标准，依据公司的实际情况特订立本市出差管理 制度 二、本制度适用于公司开展业务人员 1、出差定义：指外出本市（济宁）的地区进行与公司业务有关的活动 2.出差审批：部门负责人在决议派遣人员出差前，严格评估出差的必需性， 出差前要先填《公出单》。 3、出差人员当日填写《销售人员业务报表》，以及提报次日的行程记 录等相关信息，并填写《出差计划表》 三、出差借款金额：出差人员必需提交借据单，由所在部门负责人签 字后报总经理审批。原则上借支总额不超过本人出差补助标准的总计。返回 后3个工作日之内完成报销手续，并结清余款。未定时报销者,财务可于当 月工资中先扣回，等报销时再行核付。 四、出差途中因病，或遇外情况，或因工作实际需要延时，应电话请 示，不得因私事或借故延长出差时间，否则其差旅费不予报销。 五、销售人员出差差旅费，应据实供给收据、发票，不得虚报。如 有虚报除将其虚报款项追回外，并视其情节轻重，予以惩罚。 六、出差补助标准：餐费：15元/天，车费实报实销