房地产开发成本管理研究论文

房地产开发成本管理研究论文 　　 　　摘要:房地产行业在经历了狂热和低迷的跌宕起伏之后，目前正处于复苏阶段，但仍存在成本管理上的“三化”现象，房地产企业要想获得的更高的营业利润，在激烈的市场竞争中应加

房地产开发成本管理研究论文 摘要:房地产行业在经历了狂热和低迷的跌宕起伏之后，目 前正处于复苏阶段，但仍存在成本管理上的“三化”现象，房地产企 业要想获得的更高的营业利润，在激烈的市场竞争中应加强成本管 理，成本控制。从房地产开发企业的成本构成和管理责任提出房地产 开发成本控制程序。 关键词:房地产 管理 成本控制 开发成本管理是开发单位的基本组成部分，对合理使用资金 有着决定性作用。但是，由于房地产项目管理本身复杂和综合，结合 工程活动风险的不可预测性，这带来了实际项目开发成本管理上的困 难，如何保证工程质量的前提下，以最低的成本管理开发成本是核心 内容。鉴于我国房地产项目管理制度尚不完善，成本管理并没有形成 统一的管理，房地产项目管理的施工单位还需要从多方面来改善。笔 者认为，房地产开发成本管理决定基本施工单位的发展方向，对其进 行全面的分析具有重要的现实意义。 1房地产开发成本管理的基本内容 全面分析可能增加开发成本的各类因素是房地产开发成本管 理的核心任务，并提出了控制措施。只要能保证工程质量的前提下， 可能的话，减少浪费，提高地产项目的利用率，从而有效地提供开发 成本预算和成本。对于基本的建设单位，房地产开发成本管理的基本 内容，包括以下内容: (1)对可能会增加开发成本的各种因素进行综合分析。 (2)当建设单位、客户和工程监理单位有该项目的共同意见