质量例会、月评比与奖罚、三检与交接检、质量与经济挂勾制度

质量例会制度1、项目部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会，即每月的10号、20号和30号为质量例会日。2、由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录，参加人员有各专业工长（施工