妥善管理团队，实现科室和谐发展——护士长年度工作总结

妥善管理团队，实现科室和谐发展——护士长年度工作总结妥善管理团队，实现科室和谐发展——护士长年度工作总结2023年已经到来，回首过去一年，在我们科室的共同努力下，科室的工作取得了显著的进展。此时，我对

妥善管理团队，实现科室和谐发展——护士长年度工作总结 妥善管理团队，实现科室和谐发展——护士长年度工作总结 2023年已经到来，回首过去一年，在我们科室的共同努力下，科 室的工作取得了显著的进展。此时，我对过去一年度的工作进行总 结，并提出一些新的思考，希望能更好地促进科室未来的发展。 一、团队建设是整个科室和谐发展的基石 1.加强人才引进，完善团队结构 新的一年里，科室迎来了一批新的同事，他们恰逢其时的加入， 为科室的发展注入了新的活力。我和科室其他领导积极为他们提供支 持和帮助，并且根据他们的表现和特长，合理分配工作任务。同时， 我注意到团队结构的完善至关重要，团队人员的数量、学历、专业技 能等因素，都会影响整个科室的工作效率和质量。因此，我在团队建 设方面，努力加强人才引进，以期科室的团队结构更加合理和完善。 2.加强内部沟通，保持良好工作氛围 在团队建设过程中，内部沟通是十分重要的环节。我们注重促进 内部沟通，因为只有通过有效的沟通，团队成员才能了解和协调各自 的工作任务，有效地完成工作。在团队沟通中，我充当着沟通的桥梁 角色，帮助不同的团队成员之间畅通沟通渠道，保持良好的工作氛 围。 二、提高技能与稳定护患关系 1.开设专业培训，提高团队技能 作为一名护士长，我深知技能的重要性。在过去一年中，我们一 直致力于提高自己的技能和知识水平。我们对技术培训课程的要求非 第1 页共 3页