公司销售总监的工作计划范文
公司销售总监的工作计划范文 销售总监是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带,销售总监与销售团队代表着公司的形象与品牌,对销售人员而言,销售总监代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入
公司销售总监的工作计划范文 销售总监是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带, 销售总监与销售团队代表着公司的形象与品牌,对销售人员而言,销 售总监代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的 代言者。所以销售总监作为一名销售负责人,就必须对公司、对客户 及销售人员尽职尽责。 承上启下的销售工作,除了要忠实履行本岗位职责,更要有清 醒的市场意识、经营意识、创新意识、服务意识,要求自己有掌控、 驾驭、分析、解决问题的能力和强烈的使命感。 工作责任主要表现在:督促销售人员的工作、制定销售计划、 销售团队的管理、定期的销售总结、定期对销售人员的绩效考核的评 定、上下级的沟通、销售人员的工作扶持、大客户定单的制定、销售 人员工作的分配以及协助技术部工作等等… 其实我个人认为,每位销售人员都会有自己的一套销售理念。 一开始,我是不能够即时知道每位销售人员的特色在哪里,需等完全 了解的时候,就应该充分发挥其潜在的优势,如果某个别销售人员存 在可挖掘的潜力,我会对其进行相应的督导,我们相互学习,帮助完 成公司下达的销售指标,从而来弥补其不足之处。

