2024年生产主管工作计划范本（2篇）

2024年生产主管工作计划范本一、个人工作定位：作为一个生产主管，要负起应有的责任，在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势，要怀着一

2024年生产主管工作计划范本 一、个人工作定位： 作为一个生产主管，要负起应有的责任，在这个岗位上我要不负 重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总 结。面对当前冷峻的纺织行势，要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步 伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业，克已奉公，对于 领导分配的工作要无条件的完成，只有企业发展了才会有个人的发 展。 二、发展计划： 从他人的成功和错误中学习，把企业的发展和个人的成功联系起 来，使自己工作目标超越财富和地位之上。结和实际工作制定以下 ____年工作计划： （1）质量方面：满足用户要求，优一等品率不低于____% （2）产量方面：用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。 （3） 安全生产：安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件， 因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领，安全演习等，警钟 常鸣、防患于未然。 （4） 节能降耗：合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、 电耗、跑、冒、滴、漏等。 （5） 稳定员工：管理中制度是必不可少的权威，但制度的力量是 有限的，制度只能使部分人怕犯错误，要想员工有凝聚力、与企业同 心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。 第1页共4页