物业项目个人年终总结精选

物业项目个人年终总结精选本人____年____月到淮海物业服务处工作至今已有一年多的时间，一年来，尤其是本人主持淮海物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新

物业项目个人年终总结精选 本人____年____月到淮海物业服务处工作至今已有一年多的时 间，一年来，尤其是本人主持淮海物业服务处日常工作以来，本人带 领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务， 加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩，现将 一年的工作情况总结如下： 一、经营方面 ____年，淮海物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根 本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面 有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率达到 ____%，经过初步测算____年淮海物业服务处实现收入超____万元，物 业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故，员工队伍 稳定，无劳动纠纷情况。 举措1认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任 到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、 见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压 力，并取得一定的效果。 举措2淮海物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式，水电费 也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资 金，无形中增加了很多风险。针对这一问题，我认真分析研究决定执 行物业费和水电费都采取提前收缴，并于从今年第四季度起对新入住 的企业执行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降 低运行风险。 第1页共3页