工商局某年度工作计划 (2)

工商局XX年度工作计划2 查研究之风，鼓励钻研本职业务，不断探索新形势下影响工商行政管理工作带普遍性的问题.开展"树标兵，评能手"的活动，鼓励全局上下争当内行和专家.要提高人的品味，引导积极向上

工商局XX年度工作计划2 查研究之风，鼓励钻研本职业务，不断探索新形势下影响工 商行政管理工作带普遍性的问题.开展"树标兵，评能手"的活动， 鼓励全局上下争当内行和专家.要提高人的品味，引导积极向上 的精气神，营造关心同事，善待战友，老老实实做人的道德文化 观，力争在竞争中进入先进行列. （三）突出各级领导班子建设，提高凝聚力，发挥核心作用. 以强化领导责任意识为重点，突出各级领导班子的整体建设， 重点加强正职领导的管理与培养，通过强调同心同德，精诚团结， 提高各级领导班子的凝聚力，提高解决自身问题的能力和领导本 单位全面建设的能力.实行领导班子责任追究制度，对因履行领 导职能不到位而造成重大问题，恶性事件的主管领导追究责任. 同时，要强化领导创新意识.分局领导班子成员要加入到工 作创新的行列中来，结合工作实际抓试点，抓出一至二个在市局 系统内部有影响的，有推广价值的改革创新点，由上而下带动全 局各方面工作的改革，全面推动我分局工作的总体创新. （四）落实党风廉政建设责任制，促进干部管理的规范化. 加强思想道德和纪律教育，进一步强化各级领导班子的党风 廉政建设.认真落实《廉政准则》，两个《六条禁令》，党风廉政建 设责任制.各级领导干部要按照中纪委提出的"四大纪律八项要 求"，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，经济工作纪律和群众工 第1页 共4页