精益生产部门的职责作用

第一，精益生产部门是企业的“方法工程师”精益生产部门的技术是介于技术和管理之间的一种综合性的方法工程。相较于纯粹的技术，它不管设备参数和产品规格;相较于纯粹的管理，它不管人财物的组织、控制、分配、跟踪