精编之年度信访稳定工作总结范文

2020年度信访稳定工作总结范文　　2020年，集团公司在市委、市政府等上级部门的正确领导下，以创建“平安——”为主线，加强排查调处、科学预警预测、强化调查研究、狠抓责任落实，坚持信访工作为群众办实事

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 2020年度信访稳定工作总结范文 2020年，集团公司在市委、市政府等上级部门的正确领导下，以创建“平安 ——”为主线，加强排查调处、科学预警预测、强化调查研究、狠抓责任落实， 坚持信访工作为群众办实事这个核心不动摇，围绕群众最现实、最关心、最直接 的利益，较好地完成了信访各项工作任务。我公司按照上级有关指示精神，结合 本单位工作实际，认真做好了年度信访各项工作，现将2020年度信访稳定工作情 况总结如下：健全组织，确保信访工作责任制的落实。 一、健全组织，组织加强领导，加强领导，确保信访工作责任制的落实。 公司领导高度重视信访工作，教育全公司职工从维护公司稳定、促进公司发 展、打造文明和谐企业的高度，进一步提高对信访稳定工作重要性的认识，树立 “平安信访”、“和谐——”观念，始终把信访工作作为一项重要政治任务放在 心上、抓在手上。建立了由公司总经理为主要负责人、党委副书记为分管领导的 信访调解委员会，健全基层信访工作网络，各分、子公司分别成立了主要负责人 为组长的信访工作领导小组，进一步完善了信访工作责任制，作到专人负责，责 任到人。与16家子公司签订了信访工作责任状，实行信访首问负责制，确保了各 类上级转办件及群众来信、来访得到及时、有效的处理，提高了信访工作的质量 和工作效率。分清职责，理顺程序，全力做好各项信访稳定工作。 二、分清职责，理顺程序，全力做好各项信访稳定工作。 各项信访稳定工作进一步了完善信访工作制度，建立和完善了领导处理重点 信访问题包案机制，“谁主管、谁负责”的归口办理机制，信访工作督查和整体 联动机制。制定了信访工作百分考核制度，规范了各单位的责任范围及办理流 程，信访办公室主要负责各类信访案件的办理，接到信访件后，由信访办公室提 交分管领导批示，根据职责范围由各部室或相关单位协同信访办处理，在规定的 期限内书面反馈，同时做好登记，做到了件件有落实、事事有回音，办结率、回 复率、满意率达到100%。将信访工作纳入领导目标责任制和部门岗位目标考核， 明确分工，强化责任追究，对因信访工作责任制不落实，工作不利，推委扯皮，