分管安全生产公司副总经理2018年述职述廉报告

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分管安全生产公司副总经理2018年述职 XX年来，作为分管安全生产工作的副职，深感责任巨大。期间能够 认真履行“一岗双责”，完成党委确定的党风廉政责任区督导工作，分管 单位（调试公司和咨询公司）全年各项指标顺利完成。未雨绸缪，关注影 响公司长远发展的问题。铭记责任，树立大局意识，与班子成员相互补台， 共同促进公司发展。 一、重点指标完成情况 1．分管安全生产工作总体平稳 XX年公司项目点多（70多个工程点）、面广（施工、管理、监理、调 试）、情况复杂（分布在国内外），聘用人员多、人员流动性大、技术力量 分散，从业人员综合能力不足的问题凸现，现场安全生产压力巨大。年初 进行了公司安全生产工作策划，组织修订和新建公司安全生产管理制度18 个，编制了公司安全工作考核检查表，坚持每季度进行考核打分，强化二 级单位日常考核，激发二级单位安全保障功能，公司开展“抓基础、控风 险、防事故”基建安全主题活动，进行全公司层面的项目管理经验交流， 进行“安全生产月”活动，开展安全三级教育和安全知识竞赛，组织“三 类人员”参加*省建设厅安全知识和技能培训、考试。要求学习国网公司 新颁发的《基建安全管理规定》、《分包管理办法》等文件，要求现场落 实“六抓一问责”，健全“公司—二级单位—工程项目部—执行岗位”四 级安全生产责任体系，加强国内外重点项目日常巡查，要求各监理、施工 项目部安全管理人员掌握《分包规定》的内容，杜绝以包代管，提高分包 队伍管控能力。 XX年，高度重视多年来困扰公司的交通车辆安全问题，严格车辆使 用和驾驶人员的安全管理，实行准驾证制度，组织准驾人员考试，严格责 任追究制度，全公司未发生交通事故。