酒店筹备方案

酒店经营定位策划方案一、酒店定位：(?)酒店定位后需要的市场调查内容：1、价格。（参照同区域比较成功且较成熟的商务酒店）2、预计入住率。（分试营业期和运行稳定期）3、在试运营期间，定期抽查

酒店经营定位策划方案 (?) 一、酒店定位： 1 酒店定位后需要的市场调查内容：、价格。（参照同区域比较成功且较成熟的商务酒店） 23 、预计入住率。（分试营业期和运行稳定期）、在试运营期间，定期抽查顾客满意度。 （向周边朋友和常往来客户咨询定位满意率，以获取最好 45 的价格体系。）、客人来源。（开业前期的顾客来源、稳定期的顾客来源）、酒店配置。 酒店运营所需和必备的物品分类（主要部份） 1 、低值易耗品（牙膏、牙刷、洗浴用品、梳子、浴帽、拖鞋等） 23 、布草（床单、枕头、冬夏被、床衬垫、被套、床尾垫、床裙、洗浴四巾、窗帘、浴帘）、 4 家具（床、床头柜、电视组合柜、茶几、软包椅、写字椅、布艺沙发）、电器照明（灯具、 电视、电脑、空调、电话、电吹风、电热壶） 56 、用具（杯具、布草框、随手泡茶壶、物品篮、洗浴篮、垃圾筒、衣架、保险柜）、印 7 刷品（便笺、杯垫、服务指南、消毒标识、物品袋、房价表、名片）、酒店标识牌（门牌、 POP8 牌、指向牌、导示牌、安全牌、警示牌）、保洁工具（吸尘器、地毯机、清洁用具、 风干机） 910 、药水（清洁药水、保洁药水、洗地毯药水、家具、金属器皿保养药水）、工装 1112 、办公用品（文件柜、打印传真机等）、工程用品、保安器具 13 、公共区域用品（垃圾筒、报架、沙发、茶几、绿植、行李车、雨伞架、护栏、指示牌、 1415 、卫浴用品、纸盒、抽纸架、皂液盒、干手机。、消防用品 1617 、智能用品（对讲机、管理软件、宽带）、装饰（壁画、挂件、桌上装饰、工艺品） 1819 、客购物品（食物、洗浴小用品、饮品、书刊、香烟）、储存用品（货柜、货架等） 酒店开业前筹备计划及方案 建议采用倒计时的手法，将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作。 一、开业筹备的任务与要求： 任务是确保开业试运行的各项工作保障能联动运行，要求是开业及开业后的运营在人、财、 1 物等各方面做好充分的准备。、经营定位：（？） 23 、熟悉酒店整体结构和布局，实地察看，确定区域分布。、设立酒店部门架构和人员编 制：考虑因素：酒店规模（？），档次（商务中高端），建筑布局（规则型），市场定位 和经营方针（商务、便捷、有星级服务质量），管理目标（蠃利、并确保有品牌效应）。