煤矿区队长的工作总结及工作思路

煤矿区队长的工作总结及工作思路 煤矿区队长的工作总结及工作思路范文 　　xx年我区主要在7406（南北两面）、7404面进行矸石充填工作，其中2-5月份为7406南北两面同时生产。在生产组织上，我区克

煤矿区队长的工作总结及工作思路 煤矿区队长的工作总结及工作思路范文 xx年我区主要在7406（南北两面）、7404面进行矸石充填工 作，其中2-5月份为7406南北两面同时生产。在生产组织上，我区 克服借调三部人员思想活跃，安全管理难度大；沿空留巷维护困 难；工作面断层多，充矸困难等不利因素。顺利实现了两面安全生 产。8月份转入7404工作面后，我区克服充矸距离长（走向长度 650ｍ）、无物料运输系统等不利因素，组织工区一班人在该工作面 进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验，并在10月份取 得了月充矸1.03万吨的历史最好成绩。回顾1-10月份工作，我区 实现安全产煤21.89万吨，完成计划的107.5％，完成充矸74655 吨，完成计划的106.2％，材料费、电费均控制在计划以内，质量 标准化、经营预算率考核位于专业中游水平，并有3个月实现了机 电零事故，各项工作呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现产 煤25万吨，充矸9万吨，均创出建区以来最好水平。 一是教育职工牢固树立“安全第一，生产第二”理念，坚持培 训保安，开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极 性，工区在每个班组中选出3名手指口述执行好的职工为学习标 兵，负责每班带领2-3名职工进行手指口述帮教，工区对标兵按照 每班10元的标准进行奖励，此项政策实施后，在职工内部形成了以 点带面，共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展，使职工的`操作行 为转化为内在要求，自觉行动，最终实现安监人员是否在现场，职 工都正规操作，做到领导在与不在都一样施工的目标;二是在工区内 部开展薄弱人物帮教活动，工区指派一名技术骨干，负责对本班安 全意识差，业务技能低的职工进行现场帮教，每班1人次，被帮教