PEST分析法介绍和案例分析

PESＴ分析法的介绍和案例分析ﻫ 　对于企业战略的管理，有很多的分析方法,譬如:ＳEＯT分析法、五要素分析法、PEＳT分析法等。但具体来说什么是ＰＥＳT分析法呢?PＥST分析法是指宏观环境的分析，

PEST分析法介绍和案例分析 PES Ｔ分析法的介绍和案例分析 ﻫ 对于企业战略的管理，有很多的分析方法,譬如:ＳEＯT分析法、五要素分析法、 PEＳT分析法等。但具体来说什么是ＰＥＳT分析法呢?PＥST分析法是指宏观环境的 分析，P是政治（Poｌiticｓ)，E是经济（Ｅcｏnomy),S是社会(Soｃieｔｙ)，T是技 术(Ｔecｈｎoloｇy)。在分析一个企业集团外部所处的背景的时候，通常是通过这四个 因素来进行分析企业集团所面临的状况。 1.P政治法律环境 政治环境主要包括政治制度与体制，政局,政府的态度等等;法律环境主要包括政府制 定的法律、法规。 ２。E经济环境 构成经济环境的关键战略要素：ＧＤＰ、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失 业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 3。S社会文化环境 影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口 分布、种族结构以及收入分布等因素。 4。T技术环境 技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出 现和发展趋势以及应用背景。 PEＳＴ分析方法通常采用矩阵式的方法,就是在坐标中分成四个象限。如拿政治和经 济两个做坐标，政治环境和经济环境都好的情况下,就应该发展。政治环境和经济环境都 不理想的情况下，就不能发展。环境一个好一个不太好时，就要适当考虑，可以发展也 可以不发展.PEST分析通常用于企业外部环境分析。 对于企业来说，启动营销程序之前必须考虑公司的市场环境，这一点很重要。事