2024年调度管理联系汇报制度范文

2024年调度管理联系汇报制度范文调度管理联系汇报制度范文一、制度背景与目的为了加强对各级调度管理工作的监督与指导，提高工作效率和质量，特制订此调度管理联系汇报制度。本制度旨在规范调度管理工作及上下级

2024年调度管理联系汇报制度范文 调度管理联系汇报制度范文 一、制度背景与目的 为了加强对各级调度管理工作的监督与指导，提高工作效率 和质量，特制订此调度管理联系汇报制度。本制度旨在规范调度 管理工作及上下级之间的沟通与合作，实现信息共享、问题解决 和工作推进的有机衔接，进一步提升组织的整体协同效应。 二、制度内容 1.联系汇报方式 （1）每日联系：各级调度管理者应每日与上级及下级进行联 系汇报，包括工作进展、问题反馈、需要协调的事项等； （2）每周联系：每周一次组织上级及下级进行联系会议，共 同总结工作，解决问题，制定下一周的工作计划； （3）每月联系：每月进行一次综合汇报会议，向上级报告本 月工作的完成情况、存在的问题及改进措施，接受上级的指导和 建议。 2.联系汇报内容 （1）工作进展：各级调度管理者应向上级及下级详细汇报本 阶段的工作进展情况，包括完成情况、进度、质量等； （2）问题反馈：及时向上级及下级反馈问题，包括遇到的困 难、矛盾、隐患等，确保问题及时解决； （3）协调事项：有需要协调的事项，应及时与相关责任方进 第1 页共 4页