试论中小企业人力资源管理存在的问题及对策

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目录 … 摘要……………………………………………………………………………1 一、前言…………………………………………………………………………2 二、企业人力资源管理的基础理论……………………………………………2 (一)人力资源管理的原理的定义………………………………………………2 … （二）人力资源管理原理………………………………………………………2 三、企业人力资源管理存在的问题……………………………………………3 （一）人力资源管理处于传统行政性人事管理阶段…………………………4 （二）人力资源管理的体系不完善……………………………………………4 （三）绩效考核体系不科学……………………………………………………4 （四）物质激励机制和精神激励机制相脱节…………………………………4 （五）人力资源管理观念滞后…………………………………………………5 （六）管理者素质有待提高……………………………………………………5 四、中小企业人力资源管理原因分析………………………………………5 （一） 家族化管理是造成中小企业人力资源管理效率低下的根本原因…………5 （二）“任人唯亲”造成管理层整体素质偏低………………………………6 （三）人员流动性大制约中小型企业的长远发展……………………………6 五、中小企业有效实施人力资源的对策……………………………………6 （一）建立和完善有中小企业特色的人力资源管理体系…………………6 （二）建立和完善中小企业的激励机制……………………………………6 （三）建立和完善具有中小企业特色的人才培训机制………………………7 （四）全面提高中小企业的管理者素质…………………………………………7 （五） 坚持能位对应，实现人力资本的优化配置………………………………8 （六）减少家族式管理，建立科学化的人力资源管理体系…………………8 六、总结…………………………………………………………………………8 参考文献………………………………………………………………………10 致谢……………………………………………………………………………11