房地产工程招标定价管理制度五

房地产工程招标定价管理制度（五） 房地产公司工程招标定价管理制度(五) 一、 目的： 为规范公司工程建设招标活动，加强对招标活动的监督管理，维护公司利益，保证项目工程质量，有效控

Word 本文格式为版，下载可任意编辑 房地产工程招标定价管理制度（五） 房地产公司工程招标定价管理制度(五) 一、 目的： 为规范公司工程建设招标活动，加强对招标活动的监督管理，维 护公司利益，保证项目工程质量，有效控制工程造价，特制定本制度。 二、 适用范围： 本制度适用于公司工程项目的勘察设计、监理、施工、材料及设 备采购等招标事宜。 三、招标组织机构及小组成员 1、公司成立招标管理领导小组，常务副总经理任组长，法务监 察部部长任副组长，成员分别由总工程师、工程项目部经理、财务部 经理、经管部经理组成。 2、招标管理领导小组职责：负责管理公司工程项目的建设工程 勘察设计、监理、施工、材料及设备采购的招标定价。主要职责是确 20217 Word 年月版本 1 11 第页共页