财务部部长工作说明书

工 作 说 明 书单 位财务部岗位名称财务部部长岗位人数1工作班制一本职工作组织领导财务部的各项工作职 务职 级直接上级公司总经理直接下级工作责任领导制定本公司财务管理制度组

工作说明书 一 单位 财务部 岗位名称 财务部部长 岗位人数 1 工作班制 本职工作 组织领导财务部的各项工作 职务 职级 直接上级 公司总经理 直接下级 领导制定本公司财务管理制度 组织领导公司的会计核算，及时提供合法、真实、准确完整的会计信息 组织领导全公司成本(费用)管理和控制工作 组织领导编制公司全面预算，实施预算控制 组织领导公司财务分析，完成分析报告，发现存在问题，提出改进措施 工 组织领导开展公司短期经营决策和长期投资决策分析，制订决策方案， 组织领导全公司的税务、价格管理工作 作 组织领导全公司的资金管理 责 按照《会计法》和本公司财务制度规定，组织实施会计监督和财务监督 组织实施公司的对外信息披露的准备工作 任 组织领导公司的证券事务管理，并负责公司在证券市场的收购和反收购工作 制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合 总经理安排的其他工作 对本部门持续创新与改善负责 领 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 导 责 任 对直接下属岗位设置、人事变动提议权 主 对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权 要 权 力 工作区域 操作设备 工作环境 相关部门 岗位任职资格