工厂人事工作心得体会2024年

工厂人事工作心得体会2024年____年，在工厂领导的关心指导下，完成了人力资源各项工作任务。重点在于做好人力资源管理基础性工作，主要包括：制定了一系列管理办法及规章制度、开展竞聘上岗和招聘工作、办理

工厂人事工作心得体会2024年 ____年，在工厂领导的关心指导下，完成了人力资源各项工作任务。重点在 于做好人力资源管理基础性工作，主要包括：制定了一系列管理办法及规章制 度、开展竞聘上岗和招聘工作、办理员工的离职手续、核算员工工资和绩效考核 及考勤、签订劳动合同等日常事务性工作。 一、工作完成情况 1、制定完善工厂管理办法 今年____月初，完善了《物资采购管理办法(试行)》、《工程建设项目管理 办法(试行)》、《业务接待管理办法(试行)》和《工厂内部工程建设项目管理办 法》；____月中旬，制定了《人力资源管理办法(试行)》；____月初，制定了 《员工薪酬管理办法(试行)》，还修订完善了一系列的制度，如《部门职责》、 《岗位责任》、《物资采购及办公用品管理制度》、《车辆安全管理办法》、 《差旅费管理办法》、《费用报销管理办法》等。并组织和参与修订其他部门相 关规章制度的完善工作，与此同时积极地进行规章制度的宣传、下发和监督实 施。 2、开展员工竞聘上岗和分工厂经理招聘工作 (1) 竞聘上岗。为了充分发挥每个员工的工作积极性，优化各部门工作人员配 置结构，提高工作效率，快速有效地推进工厂各项业务的开展，今年____月底， 工厂开展了部门负责人和岗位专员的竞聘上岗，部门负责人岗位共有____个，专 员岗位共有____个，共有____余人进行了竞聘和演讲，员工竞聘工作取得了圆满 的成功。 (2) 经理招聘。随着工厂车辆租赁业务的日益增长，经党委会和工厂经理办公 会议研究决定，决定成立车辆管理分工厂，以此拓展车辆(机械)租赁业务，提高 第1页共7页