公司行政部的工作计划

公司行政部的工作计划　公司行政部的工作计划1　一、办公、劳保用品的管理　（一）采购方面：根据上月份各部门提交的所需物品计划进行合理汇总，经各领导审核、批准，并统计本月各部门物品的使用情况及剩

公司行政部的工作计划 公司行政部的工作计划1 一、办公、劳保用品的管理 （一）采购方面：根据上月份各部门提交的所需物品计 划进行合理汇总，经各领导审核、批准，并统计本月各部门 物品的使用情况及剩余量，按需采购，适度控制库存量；月 中各部门如有物品急需采购，必须填写采购申请单经审批后 方可购买；多渠道进行采购，货比三家，寻找质量最好价格 最低的厂家进行采购，有效的降低采购成本。 （二）物品出库入库 第一：流程清晰化，梳理办公用品和劳保用品的出入库 流程，对于入库物品都要登记在册，对应填写入库单，对于 领出的物品必须填写出库单并由相关负责人签字，办理出库 手续，确保账物相符； 第二：根据上月份工作过程中反映出的问题，本月份进 行整理改进，保证月终报表的准确性； 第三：对于各部门办公、劳保用品的领用，要严格执行