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酒店申报先进单位材料 过去的一年，是对发展具有重大意义的一年。 年初，公司整体划转到公司，成为旗下的成员。 在公司的关心指导下，在公司领导班子的带领下，我们以科学发展观建立和 谐长安为指导，坚持“热情、周到、便捷”的服务宗旨，大力转变工作作风，不 断提升服务水平。 同时加强党风廉政建设和班子队伍建设，齐心协力，真抓实干，较好地完成 了年初制定的各项工作任务。 经过全体员工的共同努力，全年实现营业收入万元，利润万元。 一、加大营销力度完成经营指标过去的一年，在探索中前进，在开拓中进取， 取得了可喜的成绩，企业的经营管理也积累了一定的经验。 市场营销和客户服务工作不断上水平、上档次，并获得了丰厚的回报，全体 员工的待遇也得到了一定的提高。 在获得较好的经济效益的同时，也扩大了企业的知名度。 概括起来主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞好了两项建设。 ”抓住了一个中心：就是紧紧抓住营销这个中心，全体工作人员以营销为中 心开展各项工作，积极稳住老客源，不断开拓客源市场，充分挖掘会议市场。 实现了两个亮点：就是实现了酒店客房入住率和物业出租率这两个效益的亮 点。 去年，公司全年客房入住率高达，平均房价元间，平均房价创历史最好水平。 物业单位和写字楼出租率高达％。 搞好了两项建设：就是硬件设施建设和员工队伍建设。 大力开展硬件设施建设。