提高管理者管理能力--关于定位与管理

提高管理者管理能力 ——之定位与管理一、方案实施背景 鉴于我公司在近期工作开展过程中，时有些许部门工作目标不明确、绩效成果不明显、管理人员责任担当度不高、部门之间互相推诿和扯皮等现象

提高管理者管理能力 —— 之定位与管理 一、方案实施背景 鉴于我公司在近期工作开展过程中，时有些许部门工作目标不明 确、绩效成果不明显、管理人员责任担当度不高、部门之间互相推诿 和扯皮等现象，导致公司整个工作环境的亚健康，最终将会影响公司 整体战略和目标的实现。作为公司人力资源管理部门，有责任也有义 务针对出现的问题进行分析和探讨。 二、实施目的 在一定程度上使公司管理人员提高认识、统一思想，对自我以及 部门进行正确定位，从而通过自我定位问题分析能够寻找一些改变和 提升的有效办法或者措施。 三、实施内容及措施 针对以上所述问题，究其原因主要还是反映出我公司管理人员对 公司发展战略和目标模糊不清，导致大家思想觉悟不高和难以达到统 一；另外也反映出部分管理人员综合管理能力不高，对自我的认识和 部门发展方向进行定位不到位，这直接影响部门工作规划以及人员管 理；如何做好事？如何管好人？这是每个管理人员的必修课程，因此 提高管理人员的管理能力显得十分必要。 但是要提高管理人员的综合管理能力并非一蹴而就的事情，需要 整体把握和系统考虑，最好是分阶段实施，循序渐进才能取得良好效