信贷管理员工作报告(通用)

信贷治理员工作报告　　一、工作成绩方面　　我的XX年，能够用10个字来概括，那确实是：既默默无闻，又轰轰烈烈。默默无闻表如今：信贷治理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合治

信贷治理员工作报告 一、工作成绩方面 我的XX年，能够用10个字来概括，那确实是：既默默无闻，又轰轰烈烈。默 默无闻表如今：信贷治理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报 表及部门的综合治理等几项工作特别需要深化，需要细致，需要默默无闻;轰轰烈烈 表如今以下几个方面： 一是客户进入退出标准诞生了。依照我行情况，结合市场实际，我组织有关人 员制订了授信客户的进入与退出标准，明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点 行业的客户选择标准，明确了支行进展客户选择的目的和方向。 二是风险承包责任制推行了。目前，由于我行的信贷文化比拟落后，推行风险 承包责任制后，既提高了支行客户经理的风险认识，又加强了授信审查人员的责任 认识。 三是39个信贷诚信企业产生了。通过半年的细致挑选、推荐及穿插评选，我行 客户集团、汽车内饰件公司、电子等39家企业获得银行业首届“信贷诚信单位”称 号，这是我行诞生的第一批信贷诚信企业，对扩大我行妨碍、壮大我行的优质客户 群产生了重要妨碍。 四是企业征信系统正式上线了。按照人总行全面征信治理工作的要求，我部配 合科技部平稳地淘汰了信贷征询系统，成功完成了信贷治理信息系统与全国企业征 信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送工作，经中国人民 银行征信治理局验收，我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库，为全行查询 授信客户信息、防备信誉风险提供了信息保障。 五是在线审批开场推进了。在科技部的大力支持之下，通过反复磋商、协调和 测试，我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批，审批方式和审批效率进 一步改善，也标志着我行授信业务的电子化治理水平得到进一步提高。 六是综合治理工作根本迈入了正轨。详细表如今以下几个方面：一是职责分工 根本明确;二是信贷治理系统得到进一步优化;三是信贷档案完成了一期交接;四是