强化我国企业内部审计管理功能的主要方略

强化我国企业内部审计管理功能的主要方略　　　　企业内部审计与财务管理、人力资源管理、技术创新管理一样，也是企业管理的一个子系统。当前，发达国家和部分发展中国家的许多先进企业突出了在风险管理、内部控制、

强化我国企业内部审计管理功能的主要 方略 企业内部审计与财务管理、人力资源管理、技术创新管理一 样，也是企业管理的一个子系统。当前，发达国家和部分发展中国家 的许多先进企业突出了在风险管理、内部控制、公司治理及组织运营 领域的内部审计实践，并取得了良好的成效。我国企业内部审计的管 理实践，虽然还处于比较初级的阶段，但对处于全球化浪潮的我国上 市公司来说，应不断强化内部审计的管理功能，充分发挥企业内部审 计的增值作用，缩短与发达国家企业内部审计的差距。其主要方略是： 一、促进和帮助有关管理层管理当局加强风险管理 风险管理是企业管理的重要内容，风险管理审计是企业风险管理 系统的子系统。对企业风险管理的有效性开展审计，是新形势下企业 生存与发展的客观需要，也是董事会及其审计委员会和最高层管理当 局的内在要求。在经济全球化进程下，在知识经济条件下，风险管理 的效果对企业的生存和发展起着至关重要的作用。企业内部审计人通 过参与风险管理扩大了工作范围，改变了在组织中的行为方式。传统 审计所提供的保证服务通常是事后对某一领域或事项的评价，而风险 管理则是对可能影响组织的潜在事件的管理，贯穿于事前、事中、事