副主任医师评审个人述职报告_1

副主任医师评审个人述职报告　　副主任医师评审个人述职报告1　　内科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强我科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落

副主任医师评审个人述职报告 副主任医师评审个人述职报告1 内科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思 路为指导，以提高医院效益为核心，以增强我科综合竞争力 为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基 础，抓规范，顺利通过”二甲医院复审”，实现了全年业务 制度规范化，管理科学化，社会效益化，有力地推动了我科 各项业务水平的进一步提高。作为我科主任的这一年来，本 人认真履行科主任职责，尽职尽责，为更好服务于患者，鞭 策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之 处，请各位领导、同事批评指正： 一、加强学习 不断提高自己的思想水平和业务素质20xx年全科累计 出入院人数约xx人次，床位使用率xx%,总收入近xx万元， 在x个内科中始终处于地位。 二、全年开展新业务、新技术x项 我科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测，大大缩 短了传统化验时间，能在第一时间为医生提供临床确定诊断，