格力电器的中央空调竞争战略分析解读

华中科技大学硕士学位论文格力电器的中央空调竞争战略分析 姓名:朱毅申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:林勇20060401华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文摘 要随着经济的快速发展和

华中科技大学 硕士学位论文 格力电器的中央空调竞争战略分析姓名:朱毅 申请学位级别:硕士 专业:工商管理 指导教师:林勇 20060401 华中科技大学硕士学位论文 摘要 随着经济的快速发展和人民生活水平的迅速提高,我国对中央空调的市场需求 量呈快速增长态势。虽然目前我国中央空调生产企业数量众多,但规模大小不一,生 产、研发、营销、管理等各方面技术水平参差不齐,行业间竞争日趋激烈。想要在 激烈的竞争中脱颖而出,必须要有竞争力和竞争优势。如何进行科学的战略规划,以 便在日益激烈的竞争环境中健康、有序的实现可持续发展,已经成为每一个国内中 央空调生产企业现阶段所面临的重要问题。 本文首先分析了现阶段国内中央空调行业的发展现状和趋势,通过从宏观和行 业两方面对我国中央空调生产企业的发展、竞争环境进行分析,以及对行业内五种 竞争力量进行比较,探寻我国中央空调行业主要经济特征、发现我国中央空调生产 企业发展面临的机遇和威胁。在分析了行业内领先的珠海格力的竞争战略和针对格 力中央空调生产面临的机遇和威胁、自身的比较优势、劣势,运用五力模型和价值 链理论,得出了当前格力中央空调生产竞争战略。本文分析认为:应该首选差异化战 略,因为中央空调的品牌、技术对客户的选择起着决定性的作用;而且由于我国地 域辽阔,市场区域性、层次性强,整体消费水平不高,成本领先战略有一定的适用范

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