精选分析寒潮下服装企业的忙与闲

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分析寒潮下，服装企业的“忙与闲” 分析寒潮下，服装企业的“忙与闲”分析寒潮下，服装企业的 “忙与闲”分析寒潮下，服装企业的“忙与闲”文章来自教育网 近期国内的服装企业正经受着徐徐“寒意”。在居高不下的库存压力 下,服装企业纷纷出现打折甩卖潮。“寒潮”之下,对于服装企业来说,“忙”在 了清仓、打折,而“闲”在了生产。经济不景气的大背景外,对于具体企业而言, 为什么会“忙与闲”颠倒呢? 产品定位不准 “造成这一后果的第一个原因就是销售计划不正确,很多代理商订货 的时候没有销售计划。”广东明人服装厂销售部王先兵部长分析说。在他看来, 首单订货不准确、加盟商整体准确率不高、补货不准,是库存产生的又一大原 因。“订货不准确的首要原因是不了解消费者的购买逻辑。如果没有掌握好消 费者的消费观念和逻辑,很容易造成首单订货不准,以至于整盘货都销售无 力。”他认为,“目前品牌商与代理商的合同要么是买断,要么是有一定退货率 或换货率,没有形成真正有利于消化的相互调拨。虽然一些品牌商给代理商建立 了一些调拨的途径,但由于没有系统化的数据分析,对代理商的库存有效减少没 有起到真正的作用。” 订货会模式依赖分销商而不是消费者提供市场信息。这种模式下,真 正的需求变成产品需要比较长的时间。国内大多数生产商从接单到成品上市平 均需要90天时间,有的能达到120多天。这导致很多商店销售的都是上一季的 流行款式。 此外,忽略设计本身、忽略消费者需求也是一个问题。很多生产商认 为“当下国际流行款式在国内一线城市卖不动之后,可以放到二线、三线城市去 卖”,如此只能导致产品的积压,因为他们忽略了互联网的力量和作用,也忽视了 由于交通等原因造成的消费者消费理念的快速变化。 库存“足而不精” 如果全国所有服装企业生产线集体停产三年,将会发生什么事?有人开 玩笑称,全国“库存衣”三年穿不完,真是可谓衣库充足。