精选浅谈企业集团的资金管理

浅谈企业集团的资金管理摘要：随着市场经济的发展，以资本为联系纽带、建立母子公司体制的企业集团成为企业体制改革的主导模式，而资金对企业集团的发展有着至关重要的作用，是集团化发展的助推器。本文通过对两个案

浅谈企业集团的资金管理 摘要：随着市场经济的发展，以资本为联系纽带、建立母子公司体制的企 业集团成为企业体制改革的主导模式，而资金对企业集团的发展有着至关重要 的作用，是集团化发展的助推器。本文通过对两个案例进行对比，重点研究企 业集团资金管理在集团财务管控中起的作用、存在的问题，进而提出了要加强 企业集团资金管理的思路，并给出了相关建议，希望对提高企业集团的资金管 理水平，实现集团可持续发展有所帮助。 关键词：企业集团；资金管理；问题；建议 一、引言 企业集团在当今的市场经济中占有举足轻重的地位。然而随着企业 集团的不断发展壮大，集团的下属子公司日益增多，管理层次和管理幅度大幅 加大，集团总部很难掌握子公司的日常经营活动，在资金管理上的问题尤其突 出。资金作为一个企业集团生存发展的基础，被视为企业集团的血脉，是集团 化发展的助推器，也是催命剂。 本文的结构首先是在阅读了相关文献、期刊的基础上，从各个角度 较全面的完成理论综述；其次通过对比分析巨人集团及西门子财务（中国）公 司的资金管理上的实践，总结企业集团加强资金管理的必要性；再其次以当前 我国企业集团的资金管理存在的问题为研究对象，探讨加强企业集团资金管理 的措施。最后是对当前企业集团发展的一点点研究感悟。 二、企业集团的定义及其资金管理的相关概念 （一）企业集团的定义 企业集团（business group）是以一个实力雄厚的大型企业为核 心，以产权联结为主要纽带，并以产品、技术、经济、契约等多种手段、把若 干个企业、事业单位联结在一起，形成母子公司为主体，具有多层次结构的多 法人的经济联合体。 （二）企业集团的资金管理模式 多层次、多样化、大规模企业集团的发展，使企业集团资金集中管