设备工程部年度工作计划

设备工程部年度工作计划 设备工程部年度工作计划1　　在公司的统一领导以及相关部门的配合下，我们丽彩溪悦城·溪岸庄园工程部发扬团队合作精神，充分发挥每一个员工的工作积极性，为企业实现全年各项指标作出了应

设备工程部年度工作计划 设备工程部年度工作计划1 在公司的统一领导以及相关部门的配合下，我们丽彩溪悦城·溪岸 庄园工程部发扬团队合作精神，充分发挥每一个员工的工作积极性，为 企业实现全年各项指标作出了应有的贡献。回首过去一年，我们认真总 结经验教训，展望新年，我部门将会继续发扬优势，改进不足，以崭新 的工作面貌和更大干劲迎接新的挑战。 一、完善管理机构，组建溪岸庄园工程部 丽彩溪悦城·溪岸庄园工程部是今年下半年组建的，且所有管理人 员均为新入职人员，大家从不同的地方汇聚在一起，彼此间的合作是工 作中的最大难题。面对繁重的工作任务，每一位人员要边工作，边摸索， 寻找相似的共同点，并根据每个人的性格、能力，结合施工现场的实际 情况划分成四个监督管理小组，即两个土建监督管理小组，一个安装监 督管理小组，一个监理管理小组。同时明确各监督管理小组的职责以及 各管理人员的岗位职责。建立周末值班、夜间值班、环境卫生、月度定 期工作、监理工作流程等制度和中期工作安排。每周定期组织部门人员 学习规范、讨论技术难题、交流工作体会等活动，即缩短大家的磨合期， 也提升整体管理水平和业务素质，有效的推动部门整体发展。 二、两种责任汇聚一股绳，齐抓共管创新路