沐足行业部长工作总结

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沐足行业部长工作总结 引导语：沐足行业部长怎么写？下面是为大家精心的关于沐足 行业部长工作总结范文，欢送阅读！ 在董事会的关心支持帮助下，经过了12个月不平凡的运营历 程。回忆xx年，全体员工克服了方方面面的困难，逐渐走上了品 牌，也取得了可喜成绩。在经营方式上初步实现了由探索经营走向 品牌经营的转变。在xx年的时间里共接待客人8万7千客次,创营 业收入645万余元。为此沐足阁做出了大量的工作，总结如下： 规章制度是加强公司管理的重要保证。制定了各部门的岗位职 责、工作效劳流程等一系列规章制度。在工作运行中结合实际情 况，不断的进行调整，使公司的规章制度不断得以健全和完善。加 强了对各级人员的管理，一定起到了“以制度管人”的良好效果。 使全体员工的精神面貌、举止言行、环境卫生等很多方面都提高了 一个层次。目前,已制定下发了各类职责、规定、方法、流程等规章 制度20余份,对每一个管理人的岗、责、目标都提出了明确的标准, 对超越和违反的都做出了相应的处分规定。做到了对每项工作、每 个工作环节都有章可循,有规可依的标准。 培训是提高员工素质的有效手段，是提高效劳质量的根底性工 作。尤其是效劳员,素质高的人才难以找到,素质低的人员又难以满 足公司的需要,在实践中意识到,加强人员的培养与教育是提高效劳 质量关键,也是促进生存与开展的根本。为此，工作中各部门也根据 各自工作特点经常组织内部培训、考核和技术培训，例如：微笑效 劳培训、2次营销业务培训等。管理与员工之间还注意搞好传、 帮、带，实行“一对一”的培训，这对新进员工快速熟练掌握工作 业务起了很好的作用。这些措施不仅极大地调动了员工的工作积极