某粮油工业公司在线质控岗位绩效考核评估标准及说明

2.03 在线质控考核标准序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1过程、库存质量抽查有效整改率以30分为基数，当月未出现质量问题为3

2.03 在线质控考核标准 绩效评估标准 序 权重 考核指标 号 （%） 可接受（40分） 差（0分） 优秀（100分） 良好（80分） 一般（60分） 40（封 过程、库存质量 以30分为基数，当月未出现质量问题为30分，提出有效整改措施的加2分（经部门认可）出现质量事 1 顶 抽查有效整改 故扣3分/次 60） 率 产品出厂后因感 产品出厂后因感官 产品出厂后因感官 产品出厂后因感官 产品出厂后因感官 官质量（气味、色 质量（气味、色泽、 质量（气味、色泽、 质量（气味、色泽、 质量（气味、色泽、 泽、包装质量等） 包装质量等）原因 市场产品投诉 包装质量等）原因 包装质量等）原因被 包装质量等）原因 原因被客户投诉 2 25 被客户投诉或上级 次数 被客户投诉或上级 客户投诉或上级检 被客户投诉或上级 或上级检查不合 检查不合格次数为 检查不合格次数为 查不合格次数为 检查不合格次数为 格次数为11-15 16 次以上。 2次以下。 3-7次。 8-10 次。 次。 样品管理、产品 3 10 标识管理差错 样品存放/处理的可追溯性，按照样品管理操作规程和现场产品标识管理，违反扣分1分/次 次数 随机抽查和内部 随机抽查和内部审 随机抽查和内部审 随机抽查和内部、 随机抽查和内部审 审核8项不合格 核5项不合格项， 4 核9项不合格项或 10 体系运行效果 外部审核无不合格 核2项不合格项，外 项，外部审核无不 外部审核无不合格 外审出现不合格项 项 部审核无不合格项 合格项 项 与其它部门积极 与其它部门积极配 与其它部门积极配 与其它部门积极配 与其它部门积极配 5 配合，其它部门投 合，其它部门投诉9 15 工作满意度 合，其它部门无投 合，其它部门投诉2 合，其它部门投诉 诉6－8次 次以上 诉 次以下 3-5次