沃尔玛金牌店长杨国伟：赢在团队

沃尔玛金牌店长杨国伟：赢在团队     在第十一界中国连锁业会议上，今天上午颁布了十佳金牌店长，下午召开专题研讨会“金牌店长经验__”，其中有 HYPERLINK "http://___.____sh

沃尔玛金牌店长杨国伟：赢在团队 在第十一界中国连锁业会议上，今天上午颁布了十佳金牌店长，下午召开专题研讨会“金 沃尔玛 牌店长经验__”，其中有成都交大路分店店总杨国伟、苏果__应天西路店总唐锦飞、 山东银座商城菏泽店总马永章、北京华冠商贸购物中心店总沙雪峰等四位优秀店长代表发言。 沃尔玛 以下为成都交大路分店店总杨国伟演讲的题为《赢在团队》的精彩发言。据悉， 此时杨店长已获任调任升为重庆区总。 沃尔玛 我以一名普通员工的身份，于1997年进入中国门店，07年开始到成都门店团队 中来。坦率说，当时的店很差，经过我们大家的一起努力，经过调整，很欣慰：从次年的4 月开始，门店的各项KPI数据都达到乃至超出公司的期望，由此获得了公司和____给予的许 多荣誉。 08年，我们门店的员工敬业度在中国公司内获得了100分的好成绩，而07年只有47 沃尔 分。我来介绍一下两项重要荣誉：第一，员工敬业度大奖，09年3月，在深圳召开的 玛 中国年度大会上，总部高管给我们的团队颁发了“最佳敬业团队奖”，唯一的公司内部全 国大奖。第二，是08年获得公司的中秋－国庆销售奖，全国只有11个奖，我，我们拿到了 第七名，是B区既中国西南区唯一一家拿到这个奖的团队。 为我的团队，感到非常自豪和骄傲。 有人问了，那你是怎样在短时间内让团队取得这么好的成效呢？ 我平时也认真总结过，只有一个答案：赢在团队。所有东西，都是团队__创造的。我们 作为团队__，是起到引导作用，重点考虑如何把团队打造成高效、高执行力的团队。 沃尔玛 门店总经理在管理上的角色是什么？在的企业文化里，是公仆__。 从团队的业绩、士气、人才等三方面入手，进行激励服务。 公仆：为人民服务，为员工服务，为员工排忧解难；为员工提供必要的帮助。 __：影响的艺术或过程。__不同于管理，__是领而导之的作用，管理就是把它管住，好 的__肯定是一个优秀管理者，一个优秀管理者不一定是个好__，所以__的层次要比管理者高。 一个团队里的__应该具备： 专业技能：管理能力； 勇于决策：敢于承担责任；