油田企业业务外包风险与控制

油田企业业务外包风险与控制油田企业业务外包概述业务外包是近年来新兴的一种新的管理方式，该管理方式是指企业将非主营业务或技术含量较低的业务外包给其他单位，以实现企业各类资源的重新配置，提高企业资源的利用

油田企业业务外包风险与控制 1. 油田企业业务外包概述 业务外包是近年来新兴的一种新的管理方式，该管理方式是 指企业将非主营业务或技术含量较低的业务外包给其他单位，以 实现企业各类资源的重新配置，提高企业资源的利用率及其管理 效率。业务外包一经引用，便在多个领域得到了广泛应用，使企 业获得了持续发展的动力。油田企业不少服务技术含量较低，因 此可采取业务外包的方式进行管理。 2. 油田企业业务外包的优势 2.1 用人比较灵活 采用业务外包的用人形式，可在增加业务时，增加人员；在 业务减少时，减少人员，用人灵活，不受编制限制，人员进出手 续由业务外包服务商进行专业化服务。 2.2 可适当提高员工薪酬 采用业务外包方式比使用正式在编职工大幅度减少了直接 用工，降低了人工成本，员工薪酬待遇上升提供了空间。 2.3 人事纠纷少 避免与外包人员劳动人事纠纷的发生，降低了用工风险，业 务外包项目中，外包人员与业务外包服务商建立劳动关系，企业 将风险转移到专业外包服务商，出现劳动纠纷由其出面解决。而 且外包人员对日常考核的不同意见，也可以通过外包服务商统一