钢构公司安全制度

钢构公司平安制度 一、总那么 1、工作目标:各方关系融洽,沟通顺畅有力;材料组织齐全,现场到位;施工记录完备,试验、资料及时;方案执行有力,质量、平安无患;最终目标一个,在保证工期的情况下验收一次通过

钢构公司平安制度 一、总那么 1、工作目标:各方关系融洽,沟通顺畅有力;材料组织齐全,现场 到位;施工记录完备,试验、资料及时;方案执行有力,质量、平 安无患;最终目标一个,在保证工期的情况下验收一次通过。 2、工作目的:把每一个工程工程在规定的工期范围内人员平安、质 量优良地交给甲方并按期收回工程款。 3、工作方法:外部沟通有力,内部联络通畅;材料准备充分,反应 信息准确;施工质量良好,必要手段控制;施工进度顺畅,平安永 记心上;材料使用合理,记录、返库及时;试验、资料跟上,监 理、甲方融洽;进度、方案相合,资金回收到位;施工记录完备, 误工原因清楚;现场签证有据,内外结算实际;施工结束验收,目 的一个结算。 二、具体 1、日常工作管理 1.1部门人员应遵守部门内部制度及公司的相关规定。 1.2部门人员要积极主动,按时、保质、保量地完成各项工作任 务。对不能按要求完成任务而造成严重后果的应向部门负责人做出 书面开工的报告。 1.3对各人负责的工作要尽职尽责,每天写工作日记,以备查档。 1.4对于各人工地所用资料及图纸妥善保管,业主工作联系单及会 议记要等文件每周交本部资料员管理。 1.5对于存于电脑设备中的电子资料,由各使用人负责,对其分类 存档,并标识,做到清晰可辨。各工地电脑中的重要电子资料,应 每周到本部资料员备份。

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