设备管理奖励制度

设备管理奖励制度 为了在设备中引进鼓励机制，标准奖惩，充分表达奖优惩劣的宗旨，强化设备管理，调动和激发单位及个人管好用好设备的积极性，制定本制度。 1、把设备的完好率，利用率，一二级保养对号率和设备事

设备管理奖励制度 为了在设备中引进鼓励机制，标准奖惩，充分表达奖优惩劣的宗 旨，强化设备管理，调动和激发单位及个人管好用好设备的积极 性，制定本制度。 1、把设备的完好率，利用率，一二级保养对号率和设备事故率列入 厂对各单位的年度承包指标，年终对各单位的指标完成情况按年度 《采油一厂经济责任承包方法》中有关规定挂钩。 2、设立设备管理专项奖励基金，从全厂奖金总额中切块五万元，作 为设备管理奖励基金，同时将日常定期和不定期设备管理考核所扣 罚工资，奖金列入设备管理奖励基金。奖励基金实行专款专用；用 于奖励设备管理中做出突出奉献的单位和管理人员，设备操作手。 3、对设备检查，评优赛好活动进行以下奖惩。 (1)厂执行每季度一次的设备检查制度；对各单位设备管理情况进行 全面的检查验收，对检查出的问题列入厂季度根底工作大检查的考 核；与效益工资挂钩。 (2)坚持每半年一次的红旗设备评比活动，对红旗设备的操作手每次 给予50—100元的奖励。 (3)坚持开展单项设备的评优赛好活动，对优胜单位和优胜个人分别 给予一定的奖励。 （4）抓好设备管理正反两个方面的典型。凡厂组织的经验现场会， 将视情况给予一次性奖励，反之召开的反面现场会，将给予一次性 罚款，罚款额度在500—5000元之内。 4、每年年终开展一次评选优秀机发动、设备管理个人和先进集体的 活动，对评出的'优胜单位和个人分别授予荣誉称号，并给予一定的 物质奖励。